Coaching para empresas
Detalhes
- Número de sessões: 10
- Período das sessões: Uma hora e meia
- Duração do processo: 4 meses
Possíveis temas a serem aborados:
- Dinâmica de honra da empresa, sonho individual e coletivo, valores individuais e da empresa.
- Comunicação assertiva, feedback, reconhecimento.
- Autoconfiança, crenças limitantes, sabotadores, poder pessoal.
- Capacitação e delegação. Como formar equipes de alto desempenho emocional e de resultados.
Conceitos Chaves do Processo
Liderança Integral
Na perspectiva de despertar da consciência e da responsabilidade no pensar, sentir e fazer em todos os níveis: pessoal, familiar, profissional e social.
A base da Integralidade é ter prosperidade, felicidade, cultura, consciência e autonomia.
A chave da realização entre a vida pessoal e profissional é através do equilíbrio entre relações e resultados.
Negócio de Sucesso
É mais que atingir metas e obter lucros. Para ser sustentável, seus líderes devem ser pessoas integrais capazes de criar e desenvolver equipes autônomas, comprometidas com a visão, missão e valores da empresa.
Necessitam ultrapassar as barreiras da formação profissional tradicional e no exercício de sua liderança, conciliar a gestão empresarial e a gestão de pessoas.
Transformação Interna
Desperta o líder que motiva e/ou
treina a sua equipe como um
promotor de desenvolvimento
humano e os leva a resultados
concretos.
Para que Fazer Um Processo de Coaching para Líderes?
Veja os benefícios
Para a Pessoa
- Gerar a consciência de responsabilidade e compromisso pessoal para conquistar uma vida equilibrada, com maior realização pessoal e produtividade
profissional. - Melhoria das relações.
- Aprender a arte de tomar decisões corretas.
- Foco nas prioridades
Para a Empresa
- Identificar os talentos dentro da
equipe. - Diminuição da rotatividade.
- Melhoria do clima organizacional
- Melhor engajamento dos
gestores. - Equipes mais felizes e produtivas
- Aprender a Arte de construir equipes poderosas, harmoniosas enfocadas em um objetivo comum.
Conquistas
- Autoliderança
- Autoconfiança
- Gestão de tempo
- Autonomia da sua equipe
- Melhoria na comunicação com os colaboradores utilizando as ferramentas de feedback e comunicação assertiva
- Aumento do poder pessoal para tomar decisões assertivas
- Visão clara
- Planejamento anua, mensal e semanal em dia
- Aprimoramento na escrita de metas e objetivos
- Conhecer o passo a passo de como capacitar e delegar funções
- Encontrar equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
